众所周知品牌建设战略更难以证明其合理更难以衡并且比

研究发现，在动荡时期，品牌建设活动往往会受到影响，特别是品牌广告 (70%)、赞助和合作伙伴关系 (53%) 以及新品牌开发 (49%)。从表面上看，这似乎有道理。在经济不景气的时期，每个人都面临着交付底线结果的压力，激活更难以证明投资回报率。

虽然基于需求的方法可能会有效地转变那些已经处于漏斗底部的人，但朝这个方向过度改变平衡意味着错过捕获“市场外”的长期买家，他们可能不知道自己的产品是什么。还需要或者为什么他们应该选择您的品牌而不是其他品牌。随着金融服务品牌不仅面临来自金融科技的新竞争，还面临来自零售商、科技巨头等的新竞争，这些潜在客户被抢购的危险越来越大。

实现金融服务的品牌需求平衡

和广告从业者协会 (IPA) 的一项研究发现，品牌与 B2B 和企业品牌（例如金融服务领域的品牌）无关紧要的观点已被彻底推翻。对于B2B来说实际上是46%的品 巴西电话号码表 牌和54%的激活。理想情况下，即使预算紧张，金融服务营销人员也应该寻求在两者之间保持平等平衡。

品牌建设不一定涉及昂贵的广告和赞助活动。相反，人们不再严格划分品牌和需求，而是越来越多地支持同时结合这两个元素的活动，无论是什么活动，与受众建立理性和情感联系。事实上，IPA 研究发现，同时开展品牌营销活动和需求营销活动的效率是单独开展收购活动的六倍。

深入思考你的“为什么？”
三分之二的消费者(67%) 现在是信仰驱动型买家，无论处于购买渠道的哪个位置，消费者都希望感受到自己是符合其价值观的社区的一部分。金融服务营销人员需要深入了解组织的价值观、宗旨和文化，并找到与消费者产生共鸣的主题的重叠部分。

确保您在创意和有针对性的实用活动中参与解决这些问题

无论是电视广告、思想领导力还是在线内容。

多样化你的方法
考虑如何将创意和分发方法结合起来，将您的信息和价值 ALB 目录 观传达给更广泛的受众，同时解决更实际的问题和号召性用语。探索一系列渠道，引入来自企业和外部的不同声音和倡导者，以建立情感和理性的联系。您的员工是展示品牌和组织的最佳资源之一。另外，不要执着于一切都超级完美。有机的草根活动可以与更传统的品牌活动一样有效，同时还能节省开支。