是一个不拘一格的包括后起之秀、资深专业人士和高管。其中一些内容延伸了“营销人员”的传统定义。但他们都是创造者，都建立了巨大的个人品牌，并作为专业人士取得了令人钦佩的成功（尽管他们走的道路截然不同）。
对我们来说幸运的是，他们也慷慨地分享他们的智慧和见解，为他们定期发布的社交媒体内容带来价值。随后，有几位好心人参加了 LinkedIn 的延长问答环节，让我们能够带领观众更深入地了解他们的观点、想法和经历。
您可以在下面找到我们在整个夏季进行的 11 次采
访的链接。继续阅读我们与这些有影响力的营销思想的对话中出现的一些共同线索和总体主题。
身处事情发生的房间
盖尔·穆迪-伯德：正确传达营销信息
拉基亚·雷诺兹：大胆并以身作则
在数字空间中创建身份、可见性和可信度
迈克尔·金：做真正但不舒服的工作
DE&I 不会自行发生
多元化、公平和包容性已成为广大企业关注的焦点。我们 罗马尼亚电话号码表 名单上的许多人都来自代表性不足的少数群体，并且遇到了一些阻碍更具包容性规范的障碍。因此，他们的声音对于领导者评估或规划自己的举措尤其重要。在我们的谈话中，反复强调一件事：DE&I 不会自行发生。口头上的承诺或被动的做法不会起到任何作用。公司必须有意、真诚、积极主动地开展工作。
我认为当人们说哦我们是色盲
或者你知道，‘我们机会均等。’” 这并不像说“我们对颜色敏感，我们一直在寻求至少与来自不同背景的强有力候选人建立关系”那样主动。如果你主动寻找这些东西，那么我认为你会找到这样的人。”
内奥米·阿萨拉夫
我认为这些问题没有简单的答案，但我认为我们都可以做的一件小事就是尽可能地提升和倡导代表性不足的群体。”
迈克尔·金： “这不仅仅是聘请一位首席多元化官来检 ALB 目录 查方框。这是关于做真实且不舒服的工作。这也是关于可见性.最关键的是，我们都需要主动为代表性不足的群体腾出空间，特别是当这不是一件容易的事时。
