会卡在初期的曲线里

退则为小而美的人生,进则为广域商业的基石。 04 两个阈值点。 上面想的真美,此处应该啪啪啪打醒做梦的人,小IP的道上也挤满了牛鬼蛇神。 专门让设计师画了这张图,小IP的打磨,有两个关键阈值点,不是随都能熬过的。 第一个阈值,是正反馈的平衡点,需要漫长的前期投入,才能获得一点点的社交反馈; 第二个阈值,是投产比的平衡点,再经过多轮的反复试错,才可能在商业上获得验证; 大多数人,在高强的生存压力下,变形、逃离、放弃,再拍大腿,再次放弃,屡次循环。

一些可能的执行误区

包括但不限于: 起了一个糟糕的名字; 又换了个糟糕,    拉脱维亚商业电子邮件列表     的名字; 叫IP就幻想自己是IP; 停止迭代升级,丧失先进性; 被困在无效社交里; 被困在旧方法论里; 被困在低阶表达力; 看不见无形的商业价值; 有圈但不能破圈; 遇到不可逾越壁垒的绝望; 拼命三十年败给别人的起点; 不能向上进阶,不能向下兼容; 内核力在无形削弱; 激素分泌下降; 极度想逃离已有的闭环区; 轻度和重度脱轨; 怀疑坚持的意义; 干着干着活还在IP不见了请勿轻易对号入座。

可以归纳成这八个词

三十六个字。 主业专业,副业聚气。无论IP的形态是什么,  ALB 目录       文字短视频金句还是其它,专业性是IP的标配,不能回避这个主要价值点;副业一般都偏向于社交性,线上社群线下活动,都让IP更具有生命力。 一针捅破,出入均衡。招数别太多,更别轻易变更,有一两招实用的,围绕它持续精进,无论是写稿、咨询、演讲,都有稳定的输入输出逻辑。 克制变现,明确边界。生存依然是第一要务,小IP要克制欲望,回归IP本质的纯粹性,明确的边界和分工,开放透明的分钱逻辑,以及赚钱变现的欲望清晰。 持续迭代,内核不变。

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