自然成为传统品牌和新兴品牌打入年轻群体的一把“利器”。 今年三月，在上海茂名北路步行街，可以看到头戴赛车头盔的巨人，手握保时捷911，这是保时捷推出的限时艺术展。 显然，保时捷此次设计的灵感，取自童年的赛车玩具，因此这样的设计更容易激起男孩子的共鸣。 而对于年轻群体，通过快闪店的方式，可以让保时捷品牌迅速植入年轻人的心里，就有可能成为该品牌的消费者。
提升认知度 随着电商行业的发展
实体店铺遭到较大冲击，也改变了用户的消费习惯。以英国吸尘器品, 酒店电邮清单 牌戴森为例，他们调查发现，越来越多的顾客喜欢在线下试，线上买。 为迎合用户的消费习惯，品牌需要在线下开设更多实体店。然而以戴森的实际情况，他们很难在短时间内做到这一点。 因此“低成本”的快闪店，就成为了满足顾客需求的最优解。 2016年，戴森宣布加大中国市场投入，全面展开线下布局，启动快闪店计划。截至2019年底，戴森已经建立起覆盖全国90座城市，约800家戴森店铺的网络。
通过“门店+快闪店”的模式布局
戴森成功打通中国市场。据戴森中国区总裁Michaela Tod透露，戴森现, ALB 目录 在线上线下销售额之比高达5:5。 3. 拉动销售量 随着流量红利消失，许多互联网公司选择将营销战略走向线下。 以饿了吗与网易新闻打造的「丧茶」快闪店为例。「丧茶」无疑是对喜茶IP的借势发挥，再结合年轻群体很有情感共鸣的“丧文化”，使得品牌形象更加丰满，也吸引着消费者心甘情愿的为创意买单。 通过上百家媒体及自媒体的报道,此次联名快闪店总体曝光量超过亿万。数据显示，活动期间,饿了么新用户增长20%。 也就是说，通过策划快闪店，饿了吗成功由线下反哺线上，拉动业绩增长。
