在方面，理想的确很克制。 在写这篇稿子的时候，看到明年理想要推出L6，开始开辟新的战场，我觉得这会是理想这个品牌未来能否持续走下去并站到最高峰的一个最重要的节点。 为什么这么说？有2方面的原因。 一是，在高端商务市场有没有站稳，按照传统汽车产品分类，还有一块最重要的市场，中大型轿车，如果没有在这一类产品上拿出说服力，就不算真正被高端商务市场完全认可（路虎虽然没有，但其有同系品牌捷豹）。 二是，在没有完全搞定高端商务市场，就转头对准下一级的A级车市场，操作不好，很容易就走魏派VV系列的老路，用消耗品牌换短期的销量。所以，L6这款产品的市场定位就很重要，是来收割市场还是来教育市场就会呈现两种截然不同的产品状态，如果理想真能通过L6重新定义A级车市场，那对品牌来说无疑是极大利好。
用户与品牌建立长效联系的重要因素
—设计基因 理想一直对于自家产品设计方面的宣传保持冷处理， 土耳其电子邮件列表 能找到的关于理想外观设计语言的部分宣传，也就是理想在发布会上并不太重点提及的星环大灯，即便在官网页，也只是在最后面的部分对这个星环的设计提了一嘴。可以说是相当低调了。 理想为什么这么做？ 一来，品牌的设计语言一般是在产品一代代的迭代中逐步进化出的，需要一些时间给客户消化、认可、记住这种设计语言。二来，可以说眼前的理想并没有能代表品牌特有的设计语言，这个本身设计很多厂家都在用，市场对这种设计也并没有表达出很高的热情。
可以说理想其实还在摸索品牌的设
计语言，如果，理想下一代产品在设计上有大改变， ALB 目录 大家也不用惊讶。 为什么说品牌的设计基因对于品牌构建这么重要，举个例子。 华为手机是从哪一款产品真正开始快速被商务圈外的用户所接受并追捧的，是mate20系列，那个系列算是开启了华为品牌天圆地方的设计语言，而也是从20系列开始，华为开始打破自己品牌的用户边界，年轻人越来越多用华为，华为开始可以与苹果形成正面对抗。 同样是手机，再说一个反面案例，小米mix系列，这个系列的巅峰应该是在mix2系列，那时的小米已经开始摸到高端系列的门槛，但接下来的mix3系列通过一顿“骚操作”，彻彻底底把积累的品牌好感消除殆尽，以至于后面很多年，mix系列就一蹶不振，即便后面mix4推翻重来，还是失败。 品牌设计语言的建立，就不是一个急功近利的事，而且也不可能一口吃个胖子，只有老老实实一步一步摸索、迭代、积累，慢点无所谓，千万不能走偏了。
