就像沃尔玛是零售商品牌,后面也经营了自己的自有品牌。 1.2 品牌组合模式 是解决在多产品组合或多品牌时,是否要启用新品牌、如何处理品牌之间关系、如何协调资源分配和发展等问题。分为单一品牌、母子品牌(背书品牌)、主副品牌、多品牌(独立品牌)。这里只介绍单一品牌,对初创企业来说,多产品这是确定的,多品牌显然不是现在重点考虑的。 单一品牌,也就是所有产品,都使用同一个品牌的情形。下面包含两个资源协同程度的次级关系:相同识别、不同识别。
相同识别 即所有产品使用统一的识别元素
就像汽车行业、家电行业、以及照明灯具行业的企业,多是如此,卡塔尔 WhatsApp 号码列表 使用统一的品牌识别。 1.2.2 不同识别 指所有产品使用同一品牌,但品牌识别元素有所不同,一般以产品线来决定,通常是面向同一用户群的。像在食品饮料行业就多是如此,典型如雀巢,其产品线非常丰富,有咖啡、奶粉、婴儿辅食、还有饮用水,虽然都使用雀巢这一品牌,但在具体识别上,不同的产品类别之间差异明显。 单一品牌模式的优点是让企业能够显著节约资源、集中力量,所有行动都围绕一个品牌的品牌资产,有助于快速形成品牌效应,以及在后续推出新品时,显著降低用户选择的障碍。
品牌识别界定 指确定品牌的内涵
也就是企业希望用户认同的品牌形象,这也是将品牌战略进行视觉化时工作的重点, ALB 目录 又是品牌定位工作在文件层次的落地。 通常从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺。 如何理解上面所提到的“视觉化”呢,千万别简单理解为惯常的VI,这里指的是感官层面的视觉化,指将品牌定位的结果及其延伸说明进行文本化、视觉化,不限于用视觉化表现品牌的价值是什么?品牌个性是什么?品牌符号是什么?品牌的关键词是什么?使用语境是什么为什么很多公司的品牌手册沦为纯粹的VI手册,就在于只简单介绍VI方面的设计、使用规范等,但无论是产品,还是品牌,都没有进一步的设定,导致品牌手册躺在架子上吃灰,对后续的品牌在与用户沟通上丝豪没有帮助。