在内容的输出上更加用心

第二步,怎么最好地达成我们的目标呢?做到内视外窥,把自己看透,把别人看懂。 内视:我们会以周为单位统计公众号账号过往全部历史文章数据,如图文类型、阅读量、点赞量、评论量、分享量、收藏量、推送时间等,把这些做成详细表格,便于以后测试、优化升级。 外窥:找那些账号调性、目标人群尽量和我们公众号符合的账号,这样才能保证可鉴性及目标人群的精准性,然后借助新榜、西瓜榜单等第三方平台,找到相关行业的爆文,然后找到账号,或者直接锁定榜单。

有了一批目标账号后

要做的就是对这些目标账号进行 内容选题分析, 挪威 WhatsApp 号码列表    并长期观察了解他们都是在发什么内容,哪些选题方向的内容效果会比较好,并做好汇总统计。 第三步,分析所有的爆款文章,提炼可以复制的经验。 我们会把爆款文章做一个系统化的梳理,找出这些文章的共通性,比如是标题、还是选题、活动带来的增长,总结经验,下次迭代参考。 第四步,现金奖励调动运营人员积极性。 我们针对爆款文章会给小编现金奖励,比如每产生一篇100w+的文章,就奖励小编800元现金,达到一定kpi还有小组的奖励,每个月的BD合作,也会奖励提成。

这样就会激励我们的运营小伙伴

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这是一个双方互惠互赢的事情,  ALB 目录   针对以上做个总结: 建立数据目标,以目标激励增长。 进行目标分析,结合内外因素分析合理性。 进行标杆分析,提炼可复制的成功经验。 进行行动激励,促进一线达成目标。 所以,数据驱动业务是循环反复的过程,既给鸡汤又给勺子,既给目标又给方法,既给指引又保留灵活性,下属执行舒服,领导结果满意。 专栏作家 木兰姐,公众号:木兰姐人人都是产品经理专栏作家,前名创优品品牌总监成金兰。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

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