03 两种变方式。 一种是初级变现。有了小IP,自然有品宣的价值,跨界营销的价值,皮条掮客的价值,知识付费的价值,培训咨询的价值,这些都是基础的结果,常规套路出牌也能活的不错; 一种是深度服务。再能接上深度专业的服务团队,那么可以构思的想象力,无意是多元的,流量的尽头是卖货,卖货的尽头是品牌,从小IP到大品牌,也是另外一个维度的进阶。 退则为小而美的人生,进则为广域商业的基石。 04 两个阈值点。
上面想的真美
小IP的道上也挤满了牛鬼蛇神, 马来西亚 Whatsapp 号码清单 专门让设计师画了这张图,小IP的打磨,有两个关键阈值点,不是随都能熬过的。 第一个阈值,是正反馈的平衡点,需要漫长的前期投入,才能获得一点点的社交反馈; 第二个阈值,是投产比的平衡点,再经过多轮的反复试错,才可能在商业上获得验证; 大多数人,会卡在初期的曲线里,在高强的生存压力下,变形、逃离、放弃,再拍大腿,再次放弃,屡次循环。
些可能的执行误区
包括但不限于: 起了一个糟糕的名字; 又换了个糟糕的名字, ALB 目录 叫IP就幻想自己是IP; 停止迭代升级,丧失先进性; 被困在无效社交里; 被困在旧方法论里; 被困在低阶表达力; 看不见无形的商业价值; 有圈但不能破圈; 遇到不可逾越壁垒的绝望; 拼命三十年败给别人的起点; 不能向上进阶,不能向下兼容; 内核力在无形削弱; 激素分泌下降; 极度想逃离已有的闭环区; 轻度和重度脱轨; 怀疑坚持的意义; 干着干着活还在IP不见了; …… 请勿轻易对号入座。 06 HOW? 可以归纳成这八个词,三十六个字。 主业专业,副业聚气。无论IP的形态是什么,文字短视频金句还是其它,专业性是IP的标配,不能回避这个主要价值点;副业一般都偏向于社交性,线上社群线下活动,都让IP更具有生命力。