品牌的全部价值在于当消费者需求产生时

什么是本质——撕掉的标签越多,越接近于本质 相反,人为的贴上的标签越多,越偏离本质。带着有色眼镜,总会脱离本质。什么是一个人底层框架的搭建,就是不断接近本质的过程、更是不断撕掉名词标签的过程。 在实际的工作中,大部分的品牌工作要么被割裂在组织的职能部门中,比如:市场、渠道、策划、新媒体、运营、广告;要么存续于老板的灵机一动、灵光乍现的想法中, 比如:在推杯换盏之间,老板灵感突发拿出餐巾纸,写下了几个字,明年我们就做这个,5年10个亿。 一、品牌本质是一门生意 先来我们熟悉的品牌,比如:可口可乐、星巴克、耐克;再比如:拉面说、三顿半、钟薛高。

每一个品牌的背后都代表了一门生意

品牌的本质是一门生意。 可口可乐代表了可乐 星巴克代表了,    肯尼亚电话号码表     咖啡 耐克代表了运动鞋 拉面说代表了即食面 三顿半代表了速溶咖啡 钟薛高代表了中式雪糕 从可口可乐到钟薛高,你所熟知的能称之为品牌的其背后,都关联了一门生意,品牌的本质是一门生意;或者说:品牌的本质是发现、创造一门生意,并用品牌区占据生意机会的过程。为此,对于一个品牌1号位而言,如何理解生意是超越品牌之上的逻辑。 如果,品牌1号位只是在品牌的层面做品牌,也只能做品牌工作,就始终无法理解品牌背后的逻辑。问题的解决,往往在于找到与之关联的上一级的逻辑挂链之中。

换句话说:动销的问题不发生在销售层面

也许是产品的问题;同样,品牌的第一性体现在企业主对,    ALB 目录   于生意的理解之中。品牌只是生意的工具,而非生意的全部——深刻的理解生意才能深刻的理解品牌存在的意义和目的。 二、品牌:发现一门生意 首先:什么是品类? 品类是指消费者对相关信息的归类、存储、命名。商业的价值在于归类、存储、命名。一个命名就是一个分类,一个分类就代表了一种消费的需求,归类、存储、命名,直接影响到消费者购买的选择。 消费者以品类表达需求,以品牌选择产品。可乐还是雪碧、星巴克见、打滴滴,是否用你的品牌表达需求。

Leave a Reply

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注