定能大大提升IP的知名度和热度

题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 13 我们如何做IP(目标、路径、规划、落地) 老高商业与品牌 关注 2023-07-02 0 评论 6116 浏览 52 收藏 15 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值 如果能够创作出一个经典的IP口号,成为广告宣传等方面的强助推手。那么该如何做IP呢?本文阐述相关内容希望对你有帮助。

一、IP的四维度战略层、

内容层、传播层、表现层 当我们提到IP时,秘鲁 WhatsApp 号码列表   往往一动手就先动表现层。场景、服装、道具等凡是能看到的都能够模仿。本质上来说,品牌1号位对于IP的思考,要更高一层、再深一层,欲穷千里目,更上一层楼。 为此,我们将做IP这件事分为四个维度来思考。首先是战略层,也就是我们做IP的目的是什么,要始终围绕着目的做思考。肯定的说变现不是目的,变现是理所应当的,是做IP过程中的产物。 但是单一的以变现为目的的IP不是不够好,而是不够长、不够久。

一个IP要立得住、更要立的稳、

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还要立的久。这就要求我们从战略层面明确目的,  ALB 目录  也就是战略层需要回答的问题是:IP如何成为第一。可以是细分品类第一、也可以是某个领域的第一。 找到第一是差异化价值的放大。比如:曹云金搞吃播探店。就成了说相声里最会探店的、探店里嘴皮子最好的。这就是差异化的优势——找到第一。 内容层,则是围绕着战略而展开的。如果说战略层回答的问题是为何做,那么内容层就是要回答做什么。一个IP应该做什么,是由战略层所确定的那个第一的差异化价值而决定的。比如:IP的职业描述、性格、兴趣。这些不是随心所欲,而是有的放矢。

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