你接受新想法的根深蒂固的思维方式和信念。这些可能是监管问题、预算问题，或者只是关于您的行业或品牌可接受和不可接受的想法。关键是要找出这些障碍，看看是否可以重新思考它们，从而产生新的方法。
例如，随着越来越多的金融客户在疫情期间开始在家工作，职业和个人生活之间的界限变得模糊，金融事务不再仅仅是“公司”或“B2B”。因此，营销人员有机会通过在专业和更个人化的信息和策略之间切换来获得切入点并反映公众情绪，以全新的方式与客户建立联系。
我们必须放弃那些自我限制的信念
”萨林斯说。“因为最终的现实是，我们的个人生活和职业生活现在是一回事。这就是我们的生活。那么，我们是否利用重要时刻来帮助我们的会员改善生活各个方面的财务状况？从生命的早期阶段，一直到我们领取养老金的日子，都有机会。”
要详细了解营销人员如何为金融服务带来新思维， 请查看 美国电话数据 我们的《不妥协的营销指南》。自2020年夏天以来，作为一名“家庭看护者”和母亲，我非常了解一些在职父母和家庭看护者在过去18个月里所忍受的、牺牲的和挣扎的。11 月是全国家庭护理人员月，我有兴趣了解护理人员的关键主题和担忧，以及品牌和医疗保健提供者如何站出来支持我们。
60%的插图
根据 Forrester Techngraphics 数据，2020 年，60% 的 Linkedln 家庭护理人员至少在某种程度上难以应对生活中的压力。
39%的例证
由于 COVID-19 大流行，39% 的 Linkedln 家庭护理人员被要求在家工作。
护理不仅仅是一门生意 – 这是一个商业问题
哈佛商业评论 (HBR) 的一篇文章“儿
童保育是一个商业问题”探讨了儿童保育在就
决策中的作用以及在职父母 ALB 目录 的需求。文章称，“三分之一的美国劳动力，即大约 5000 万工人，家里有一个 14 岁以下的孩子。” 平衡工作需求与照顾孩子的需求是一个持续的挑战。文章指出，在对2500 名在职父母进行的全国小组调查中，“近 20% 的人仅仅因为缺乏儿童保
育而不得不离开工作岗位或减少工作时间。” 根据皮尤研究中心12% 有孩子的成年人同时也是父母的照顾者，充当多代照顾者，这给他们的时间带来了更大的压力，并减少了他们的可用工作时间和睡眠时间。
