况下首先浮现在脑海中，并且潜在客户会倾听您的内容和广告的内容。在瞬息万变的时代，各种类型的买家都在寻找他们可以信赖的品牌，这些品牌的价值观与他们自己的价值观相符。具有新需求的新客户很可能会进入您的类别，而在更广泛的认知度和建立认知方面进行投资的营销人员将拥有宝贵的先机。
针对今天和明天的收入进行营销
所有营销人员都必须现实地了解哪些类型的营销投资将在他们处理的时间范围内带来结果。如果销售团队本月迫切需要销售线索，
并且立即存在需要填补的收入缺口那么就很难将大部分
预算投入到将在未来三年内取得成果的大型品牌活动上。如果短期指标是优先考虑的，那么需求生成将需要成为您计划的重要组成部分。
但同样重要的是，要现实地考虑你的时间框架可以承受多短。度过特定的季度或年度很重要，但能够获得市场份额并在较长时间内实现可持续增长也很重要。企业不仅仅只想日常生存。他们需要一个强劲的增长战略，以确保未来获得更大的收入份额。他们想要蓬勃发展。
Ehrenberg Bass Institute 最近的研究 表明，在 B2B 类别中，平均只有 5% 的买家有兴趣并准备在任何特定时间购买。换句话说，今天接受需求生成营销的受众 科威特电话号码列表 比未来可能通过品牌营销影响购买你的受众要少得多。即使有可以想象到的最有效的定位，仅通过关注需求所能创造的未来价值也是有限的。
通过将品牌和需求营销结合在一起您可以创造更多
品牌和需求的新方法
这就是越来越多的营销人员选择做的事情。他们没有将品牌和需求作为不同的优先事项与自己的竞争策略分开，而是探索如何通过对两者进行投资来倍增价值，并更有 效地 ALB 目录 将它们联系起来。他们想要品牌和需求——并且他们希望将它们设计成能够更好地协同工作。
这些营销人员明白，当他们的受众开始考虑产品时，他们不会放弃品牌营销，而且他们不会仅仅因为观看了品牌广告就拒绝参与需求营销。
