内视：我们会以周为单位统计公众号账号过往全部历史文章数据，如图文类型、阅读量、点赞量、评论量、分享量、收藏量、推送时间等，把这些做成详细表格，便于以后测试、优化升级。 外窥：找那些账号调性、目标人群尽量和我们公众号符合的账号，这样才能保证可鉴性及目标人群的精准性，然后借助新榜、西瓜榜单等第三方平台，找到相关行业的爆文，然后找到账号，或者直接锁定榜单。 有了一批目标账号后，要做的就是对这些目标账号进行 内容选题分析，并长期观察了解他们都是在发什么内容，哪些选题方向的内容效果会比较好，并做好汇总统计。 第三步，分析所有的爆款文章，提炼可以复制的经验。
我们会把爆款文章做一个系统化的梳理
找出这些文章的共通性，比如是标题、还是选题、活动带来的增长， 斯里兰卡电话号码表 总结经验，下次迭代参考。 第四步，现金奖励调动运营人员积极性。 我们针对爆款文章会给小编现金奖励，比如每产生一篇100w+的文章，就奖励小编800元现金，达到一定kpi还有小组的奖励，每个月的BD合作，也会奖励提成。 这样就会激励我们的运营小伙伴在内容的输出上更加用心，这是一个双方互惠互赢的事情。 针对以上做个总结： 建立数据目标，以目标激励增长。 进行目标分析，结合内外因素分析合理性。 进行标杆分析，提炼可复制的成功经验。 进行行动激励，促进一线达成目标。 所以，数据驱动业务是循环反复的过程，既给鸡汤又给勺子，既给目标又给方法，既给指引又保留灵活性，下属执行舒服，领导结果满意。
专栏作家 木兰姐公众号木兰姐
ID：mulanjie-）；人人都是产品经理专栏作家， ALB 目录 前名创优品品牌总监成金兰。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 13 我们如何做IP（目标、路径、规划、落地） 老高商业与品牌 关注 2023-07-02 0 评论 6116 浏览 52 收藏 15 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求，把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 如果能够创作出一个经典的IP口号，定能大大提升IP的知名度和热度。
