了解利用率 如何提高利用率 浏览更多博客 搜索所有帖子.. 使用率是任何机构最重要的指标之一。在本指南中，我们将深入研究代理机构利用率并分享一些提高代理机构利用率的策略。 在主要按小时计费的企业中，没有什么指标比利用率更重要。 您的利用率告诉您员工有多少可用时间花在计费工作上。如果此速率太高，您可能需要添加更多资源。太低意味着你没有带来足够的工作。 正如我在之前的一篇文章中提到的，这是您需要跟踪的关键指标之一，以放大您机构的真实盈利能力。 在本指南中，我将深入探讨利用率。我将向您展示它如何影响您的运营效率、如何跟踪它，并分享一些提高效率的策略。 1 了解利用率 时间是每个服务业务的限制因素。不管你的效率有多高，一天也只有24小时。 除去病假、假期和公众假期，大多数机构每年的工作时间为 1600 至 1800 小时。 并非所有这些时间实际上都是计费的。
利用率本质上是衡量可用时间
这是测试文本，单击 “编辑” 按钮更改此文中有多少实际用于生产性工作的指标，以百分比表示。 因此，如果一名员工在 1800 个可用小时中工作了 1500 个小时，他的利用率将为 83.34%。 一个密切相关的指标是实现率。该指标衡量资源所有可用计费小时数中的总计费小时数。 实现率 在上述情况下，如果机构留出 200 小时用于培 巴拿马手机号码列表 训和非计费工作，则总计费小时将为 1600 小时。 因此，一名员工工作 1500 小时，其实现率为 93.75%（而利用率为 83.34%）。 您可以每周、每月和每年计算每种资源的利用率/实现率。您还可以使用以下公式计算所有可计费员工的利用率： 利用率 如果三种资源的利用率分别为66%、86%、80%，则该机构的利用率为77.34%。 价格 您还应该了解另一个指标：收费利用率。 这是对实际向客户收费的计费小时百分比的衡量标准。本。
Workamajig 的收费报告会向您
显示收费和非收费时间占总时间的百分比。您还可以查看您的表现与原计划的比较。 小时_摘要 Workamajig 的收费摘要向您显示每个资源和角色的收费和非收费时间 使用率告诉您什么 作为一个简单的指标，利用率可以让您深入了解代理机构的盈利能力和生产力，例如： 利用率和实现率之间的巨大差距意味着您的资源在非计费任务上花费了太多时间。 持续的高利用率意味着您的资源过度使用。 利用率低意味着您需要投入更多的工作。 跟踪每种技能和员工类型（首席设计师、高级开发人员等）的利用 ALB目录 率可以帮助您规划招聘。 按技能跟踪利用率可以显示您对不同服务的需求。 利用率高于 100% 可能意味着大量超出范围的工作和糟糕的规划。 将利用率与利润挂钩可以为您的代理机构提供最有利可图的服务。 跟踪客户的实现率可以向您显示哪些客户是有利可图的，哪些客户导致了超出范围的工作即导致过度利用/实现。
