六月是重大体育赛事回归的一个月，这给许多人带来了一年，产生了本月最广泛传播的故事之一：葡萄牙巨星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多在新闻发布会上挑衅性地把桌子上的可口可乐瓶移走，
并建议人们喝水。可口可乐（2020 年欧洲杯赞助商）因此损失数十亿美元的消息迅速传遍欧洲和拉丁美洲。然而，事情发生了转折。大约一天后，那些点击《卫报》分享的链接的人如果承认股价下跌主要发生在罗纳尔多重新调整瓶子之前，就会发现修正。
如果说有什么不同的话那就是新闻发布会后该公司
的股价实际上有所上涨。罗纳尔多并不是 LinkedIn 上唯一推动参与度的影响者。六月巩固了该平台三位最知名的思想领袖的地位。理查德·布兰森 (Richard Branson) 连续第三次出现在 Watercooler 综述中，在拉丁美洲排名前十，
他的帖子主张七国集团峰会应该更多地关注世界海洋的困境。哲学家兼教育家 Mario Sergio Cortella 的广播节目正在成为同一地区分享次数最多的帖子之一。投资平台 Wamda Group 执行主席 Fadi Ghandour定期分享Wamda 投资的创新业务的最新动态，这些已成为中东地区分享最广泛的帖子之一。
欧洲饮水机的教训：
欧洲是本月 Watercooler 中的一个例外：在前十名中，欧洲是唯一没有专注于创新和投资机会的职位的地区。这里也是关于未来工作应该采取何种形式的最激烈争论的发源地。
德勤的声明是该地区最受关注的帖子，但 冰岛 WhatsApp 号码列表 它仅代表了关于疫情后企业应如何运营的几种相互竞争的愿景之一。第二个分享最多的帖子采用了不同的模式，摩根士丹利鼓励员工回到办公室
但前提是他们已经完全接种疫苗
该策略假设投资银行员工希望身处行动发生的地方，前提是 ALB 目录 他们确信这是一个安全的环境。商业地产投资和市中心政策团体告诉英国广播公司，他们有信心英国将恢复每周在办公室
工作五天的标准。然而，这并不是所有员工都认同的观点——正如苹果公司在宣布一项混合工作计划，规定员工应该在一周中的哪几天上班时发现的那样。
