体重达800磅的大猩猩是毫无疑问的霸主，森林所有的香蕉全部归它；狒狒不和大猩猩抢市场，做深专有市场；猴子常常结伴成群，但他们能活下来也就是靠捡大猩猩和狒狒不吃的小香蕉、烂香蕉。 老大的问题就是如何跑出规模优势来，进而才有全产品线出击的成本优势。迈克尔波特，总成本领先强调：当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司依然可以获得利润。没有规模就没有量的基础。
八生意位置 节奏兵力策略
从行业上看有行业市场价格段、从品类上看有品类分化与品类特性， Fronk石油邮寄地址 从竞争角度看有前浪在、更有后浪来。孙子兵法讲：知战之地，知战之日可千里会战，知道在哪里开战、选择在哪里开战，比开战这个动作更重要。 蜀汉之争，刘邦占据了汉中（占据有利的位置），项羽想打，打不进来，刘邦却可以随时打出去，达到了进可直取天下，退可安于一隅的战略效果（占据了有利的位置）。刘邦在具体的战役上可以失败很多次，因为汉中作为优势位置可以保全实力。 项羽只要失败一次，就会遭遇战略失败。
九信号覆盖模型 三体叶文洁通过向太
阳发射信号，由太阳加强，再向宇宙中发射出去，这个信号强到半, ALB 目录 人马座的三体星系也能收到了。做品牌也是发信号，要强、大、广、长。 信号要强：能选择高势能媒介，就不用低势能媒介，传统媒介在公信力，出圈是亚文化，种草靠内容深挖，短视频是共创，直播是拉新 覆盖要广：不能只讲精准打击，要广覆盖到全消费者角色：信息收集者、决策者、购买者、使用者、传播者、处置者 范围要大：要做全国的生意，就不能在县里吆喝 时间要长：不能搞突击投放，要计划排期，渗透是个圈层的概念。 去中心化的媒介环境下，人被不同的KOL连接着，既凯文凯利说的：媒介既人的概念。
